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CYBERSECURITE
CYCLES ET PARCOURS DE FORMATION
DEVELOPPEMENT DURABLE
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Nos formations
131 formations
CENTRE DE FORMATION
CYBERSECURITE
ACCULTURATION AUX BONNES PRATIQUES EN MATIÈRE DE CYBERSÉCURITÉ - en distanciel matin
LE PANORAMA DE LA CYBERSÉCURITÉ - en distanciel matin
INTÉGRER AVEC SUCCÈS LA SECURITÉ DANS LES PROJETS INFORMATIQUES - en distanciel matin
CYCLES ET PARCOURS DE FORMATION
CYCLE DE FORMATION : DROIT DU TRAVAIL ET CCN 51
CYCLE INFIRMIER-ÈRE COORDINATEUR-TRICE EN SSIAD, EN SPASAD ET EN EHPAD
CYCLE DE FORMATION DE L'ENCADREMENT INTERMÉDIAIRE
PARCOURS LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION RH M1. ENJEUX ET MISSIONS DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
PARCOURS LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION RH M2 .RECRUTEMENT ET GESTION DES CARRIÈRES
PARCOURS LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION RH M3. CONDITIONS DE TRAVAIL
PARCOURS LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION RH M4 .PILOTAGE DES RESSOURCES HUMAINES
PARCOURS LES FONDAMENTAUX DE LA GESTION RH M5.FORMATION, DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
DEVELOPPEMENT DURABLE
LE DÉRÉGLEMENT CLIMATIQUE : COMPRENDRE ET S'ADAPTER
ÉLABORER ET DÉPLOYER SA DÉMARCHE RSE
L'EMPREINTE CARBONE : ORDRES DE GRANDEUR ET LEVIERS D'ACTION
FORMATION JURIDIQUE À LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE EN SANTE
TRANSITION ÉCOLOGIQUE – ADAPTATION AUX CHANGEMENTS CLIMATIQUES
RÉPONDRE AUX ENJEUX ÉCOLOGIQUES: UN PARCOURS APPRENANT ET TRANSFORMANT PAR L'INNOVATION
NÉGOCIER LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE - INTRA
ÉVALUER, DIAGNOSTIQUER ET ADAPTER NOS ACTIVITÉS - INTRA
INNOVATION
CRÉER UN LANGAGE COMMUN AUTOUR DE L'INNOVATION
INNOVER POUR QUOI FAIRE? CONSTRUIRE UNE STRATÉGIE D'INNOVATION
COMMENT CONDUIRE MA POLITIQUE D'INNOVATION ET AVEC QUI?
INNOVATION PARTICIPATIVE: MOBILISER LA PUISSANCE DU COLLECTIF
IDENTIFIER LE RAPPORT INDIVIDUEL ET COLLECTIF À L'INNOVATION
DÉVELOPPER SA CRÉATIVITE ET SA CAPACITÉ D'INNOVATION
JOURNÉE NATIONALE
JOURNÉE NATIONALE ACTUALITÉ DU DROIT DU TRAVAIL
JOURNÉE NATIONALE SMR
JOURNÉE NATIONALE: QUALITÉ ET GESTION DES RISQUES EN ÉTABLISSEMENT DE SANTÉ
MANAGEMENT
COACHING DE MANAGERS ET DE DIRIGEANTS
LA BIENTRAITANCE : DE LA RÉFLEXION À L'ACTION
LA BIENTRAITANCE : DE LA RÉFLEXION À L'ACTION - INTRA
LES PRATIQUES MANAGERIALES FAVORISANT L'INNOVATION
AMÉLIORER SA POSTURE DE MANAGER GRACE À L'INTELIGENCE ÉMOTIONNELLE
ANALYSER SA POSTURE DE MANAGER INTERMÉDIAIRE
LE MANAGEMENT D'ÉQUIPE - OPTIMISER LES PRATIQUES
GERER LES SITUATIONS DIFFICILES ET LES CONFLITS
COMMENT RÉUSSIR LE CHANGEMENT ? - INTRA
ANIMER UNE RÉUNION EN INTELLIGENCE COLLECTIVE
MOTIVER, ENGAGER, MANAGER ET FIDÉLISER LES JEUNES GÉNÉRATIONS
QUALITE DE VIE AU TRAVAIL
USAGE DES MCA AU SEIN DES ÉTABLISSEMENTS DE SANTÉ
LES FONDAMENTAUX DE LA QVCT - niveau 1
LES FONDAMENTAUX DE LA QVCT - niveau 2 2 demie-journée
ARTICULER VIE PROFESSIONNELLE ET VIE PRIVÉE
ÉTABLIR ET MAINTENIR UNE RELATION DE QUALITÉ
ACCOMPAGNER LA RÉSILIENCE DES PERSONNELS SOIGNANTS ET ÉDUCATIFS PAR L ANALYSE DES PRATIQUES
RECONSTRUIRE LE COLLECTIF DE TRAVAIL APRÈS UNE CRISE - INTRA
SANTÉ MENTALE AU TRAVAIL - INTRA
ACTIVITÉ PHYSIQUE ET BONNES POSTURES - INTRA
GÉRER LES RISQUES PSYCHOSOCIAUX - INTRA
POLITIQUE DE PRÉVENTION DES RISQUES PROFESSIONNELS ET DE LA PÉNIBILITÉ - INTRA
LE STRESS UNE ENERGIE À RÉGULER
RESSOURCES HUMAINES
FICHES DE POSTE, RÉFÉRENTIEL EMPLOI/COMPÉTENCES ET GEPP
CONDUIRE LES ENTRETIENS D'ÉVALUATION ET PROFESSIONNELS
LA FORMATION PROFESSIONNELLE : LES DISPOSITIFS ET LE PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
LA POLITIQUE DE FORMATION : CHOIX DES INVESTISSEMENTS ET MISE EN OEUVRE DES DISPOSITIFS
ANIMER LE COMITÉ SOCIAL ET ÉCONOMIQUE (CSE)
LES IMPACTS RH DES RAPPROCHEMENTS ASSOCIATIFS - INTRA
ATTRACTIVITÉ ET FIDÉLISATION : UN DÉFI POUR LES ORGANISATIONS
DROIT SOCIAL ET CCN51
AMÉNAGER LE TEMPS DE TRAVAIL : DES ÉQUILIBRES DÉLICATS
CCN 51 - STRUCTURATION ET PRINCIPAUX AXES
LA PAIE DANS LA CCN 51 - LES BASES
LA RUPTURE DU CONTRAT DE TRAVAIL
ÉTABLIR DES CONTRATS DE TRAVAIL
LA RÉMUNÉRATION DANS LA CCN 51
CONGES PAYES ET MALADIE : Tout savoir sur les nouvelles règles d'acquisition et de report
LES INSTANCES DE REPRÉSENTATION DU PERSONNEL - MISE EN PLACE ET FONCTIONNEMENT
GÉRER LE RISQUE ACCIDENT DU TRAVAIL ET MALADIE PROFESSIONNELLE
URSSAF ET CHARGES SOCIALES
HARCÈLEMENT EN ENTREPRISE : MAÎTRISER LES NOTIONS, SAVOIR RÉAGIR ET MENER UNE ENQUÊTE INTERNE - INTRA
COMMUNICATION
OPTIMISER SA PRÉSENCE EN LIGNE : POURQUOI ET COMMENT UTILISER LES RÉSEAUX SOCIAUX
COMMENT CONSTRUIRE UNE STRATÉGIE DE MARQUE EMPLOYEUR - INTRA
FUNDRAISING - INTRA
BIEN GÉRER UNE COMMUNICATION DE CRISE - INTRA
LES ÉCRITS PROFESSIONNELS ET LE PARTAGE D'INFORMATIONS À CARACTÈRE SECRET - INTRA
COMPRENDRE ET GERER LES RELATIONS AVEC LES JOURNALISTES
FINANCE - ACHATS
ELABORER SON PLAN PLURIANNUEL D’INVESTISSEMENT - INTRA
CONCEVOIR LES TABLEAUX DE BORD DANS LE SECTEUR MEDICO-SOCIAL - INTRA
LA CONSTRUCTION BUDGÉTAIRE ET L’ÉLABORATION DES COMPTES ADMINISTRATIFS - SMS
L'ANALYSE FINANCIÈRE - DIRIGEANTS
L'ANALYSE FINANCIÈRE - COMPTABLES
LES PRINCIPES GÉNÉRAUX DE L EPRD - MÉDICO-SOCIAL
L'ÉTAT PRÉVISIONNEL DES RECETTES ET DES DÉPENSES - EPRD SANITAIRE
LA FISCALITÉ DES ASSOCIATIONS ET DES FONDATIONS
LA DISSOCIATION DE L'IMMOBILIER : LES MONTAGES JURIDIQUES ET FINANCIERS ENVISAGEABLES
COMMENT OPTIMISER LES ACHATS ?
ACHETER DES TRAVAUX DANS LE SECTEUR SANITAIRE, SOCIAL ET MÉDICO-SOCIAL - INTRA
ACHATS: LA NÉGOCIATION RAISONNÉE SELON LES CAS ET LA MÉTHODE HARVARD - INTRA
EPRD ET ERRD DANS LE SECTEUR MÉDICO-SOCIAL
LE PLAN COMPTABLE SOCIAL ET MÉDICO-SOCIAL
ORGANISER LES PROCESSUS COMPTABLES ET FINANCIERS AU SEIN DE L'ASSOCIATION GESTIONNAIRE - INTRA
LA REFORME DU PLAN COMPTABLE : CONSEQUENCES A AUJOURD'HUI
ELABORER SON PLAN PLURIANNUEL D'INVESTISSEMENT
CONCEVOIR LES TABLEAUX DE BORD DANS LE SECTEUR MEDICO-SOCIAL
PRÉVENTION ET GESTION DES IMPAYÉS EN ÉTABLISSEMENTS POUR PERSONNES ÂGÉES
STRATEGIES ET ORGANISATIONS
LES CONTRATS PLURIANNUELS D’OBJECTIFS ET DE MOYENS - SMS
METTRE EN OEUVRE LA PRESTATION DE SERVICE UNIQUE : ENJEUX ET PERSPECTIVES - INTRA
CRÉER ET GÉRER UN CENTRE DE SANTÉ : POURQUOI ? COMMENT ? - INTRA
LE PROJET MÉDICAL EN SMR : S'ADAPTER AUX MUTATIONS EN COURS
PARCOURS DE SANTÉ : POURQUOI ET COMMENT ? - INTRA
SERAFIN-PH : BIEN SE PRÉPARER À LA RÉFORME
SE PRÉPARER À LA NÉGOCIATION DU CPOM - SECTEUR SOCIAL - INTRA
PRÉSIDENT DE CME : SE PRÉPARER AUX MULTIPLES FACETTES DE LA FONCTION
LA PRATIQUE AVANCÉE INFIRMIÈRE - POURQUOI ET COMMENT INTÉGRER UN IPA DANS SA STRUCTURE ? - INTRA
CONSTRUIRE UN DIAGNOSTIC TERRITORIAL : MOBILISATION DES DONNÉES ÉCONOMIQUES, SOCIOLOGIQUES ET D'ACTIVITÉS - INTRA
LA REFORME DES MODES D'ACCUEIL - INTRA
SI-INDICATEURS-TARIFICATION
LE MODÈLE PATHOS : PRÉPARER ET RÉALISER SA COUPE, LA VALORISER
PRÉVENIR, PRÉPARER ET GÉRER LES CONTRÔLES T2A
AGGIR : FIABILISER SON CODAGE
RGPD : LA CONFORMITÉ EN PRATIQUE - INTRA
L'ANALYSE D'IMPACT EN PROTECTION DES DONNÉES PERSONNELLES DE SANTÉ - INTRA
CERTIFICATION DES COMPTES ET GESTION DES RISQUES SUR LES RECETTES PMSI - INTRA
LA REFORME DU FINANCEMENT DES SSIAD
QUALITE ET EVALUATION
L'UTILISATION DES COMPTES QUALITÉ DANS LE PILOTAGE DE LA CERTIFICATION - INTRA
PILOTER ET ANIMER LA DYNAMIQUE QUALITÉ - SECTEUR SMS
LE RETOUR D'EXPÉRIENCE DANS LE MANAGEMENT DES RISQUES SANITAIRES, SOCIAUX ET PROFESSIONNELS - INTRA
INCITATION FINANCIÈRE À L'AMÉLIORATION DE LA QUALITÉ (IFAQ) : BIEN CONNAITRE LES ENJEUX ET LA MÉTHODE
SE PRÉPARER A LA NOUVELLE CERTIFICATION : LA CULTURE DU RÉSULTAT
LE CONTENTIEUX EN DROIT DES PATIENTS ET SA PRÉVENTION PAR LA MÉDIATION
AMÉLIORER LA QUALITÉ DES SOINS AVEC L'EXPERIENCE PATIENTS
LE DISPOSITIF D'ÉVALUATION EXTERNE - SENSIBILISATION ET CLÉ DE COMPREHENSION DE LA MÉTHODOLOGIE
VIE ASSOCIATIVE ET GOUVERNANCE
RAPPROCHEMENTS ASSOCIATIFS : QUEL OUTIL JURIDIQUE POUR QUEL PROJET ?
FUSION, REPRISE OU CESSION D'ACTIVITE : STRATEGIE ET MISE EN OEUVRE - INTRA
ASSOCIATION, FONDATION OU FONDS DE DOTATION : QUEL STATUT JURIDIQUE ADOPTER ? - INTRA
UNIVERSITÉ DE PRINTEMPS DES ADMINISTRATEURS
LES STATUTS ASSOCIATIFS EN PRATIQUE - INTRA
LES FONDATIONS RECONNUES D'UTILITÉ PUBLIQUE : CRÉATION, GOUVERNANCE ET FONCTIONNEMENT - INTRA
LES RESPONSABILITÉS DE L'ADMINISTRATEUR - CHAMPS DE COMPETENCES ET DELEGATIONS
LE PROJET ASSOCIATIF, UN OUTIL FÉDÉRATEUR ET STRATÉGIQUE - INTRA
ENGAGER LES ADMINISTRATEURS BÉNÉVOLES POUR UNE GOUVERNANCE DYNAMIQUE - INTRA
DÉVELOPPER LE BÉNÉVOLAT DANS LES ÉTABLISSEMENTS SANITAIRES SOCIAUX ET MÉDICO-SOCIAUX
PRATIQUES PROFESSIONNELLES
LES SOINS PALLIATIFS AU TOURNANT DE 2024-2025
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