La formation en quelques mots
Code :CYB005
Accroche commerciale :
Le Plan de Continuité et de Reprise d’activité (PCRA) est un outil nécessaire pour se préparer à faire face aux crises, en particulier dans le cadre d’une cyberattaque : être capable de poursuivre les activités critiques de l’établissement dans des délais acceptables, puis revenir à un fonctionnement nominal dans une durée et avec des moyens prédéfinis. La formalisation des PCRA est une mesure urgente et prioritaire listée dans l’INSTRUCTION N° DNS/2025/12 du 22 janvier 2025 et est vérifiée lors de la certification HAS.
Cette formation permet d’acquérir les clés pour conduire ce projet de façon optimale. Les formateurs, qui ont conçu les outils nationaux en la matière, partageront des aides et outils pour atteindre l’objectif en moins de temps et de manière qualitative.
A l’issue de cette formation, réaliser le PCRA d’un service en moins d’une journée devient accessible !
Objectifs : • Cadrer et piloter un projet PCRA
• Intégrer la démarche PCRA dans la démarche Plan Blanc (PSSE), qualité et risque informatique
• Conduire des ateliers PCRA selon une méthode dynamique et optimisée
• Produire des fiches réflexes opérationnelles et pragmatiques
• Tester et maintenir son PCRA
• Répondre aux exigences réglementaires concernant la continuité d’activité
Prérequis : Aucun
Contenu : Comprendre le cadre général du PCRA :
• Les plans structurants
• La continuité d’activité en gestion de crise
• Le cadre réglementaire de la continuité d’activité
• Les notions de continuité et de reprise d’activité
Cadrer et opérationnaliser un projet de continuité d’activité :
• Les impératifs de cadrage du PCRA
Conduire un entretien de Bilan d’Impact sur l’Activité :
• Le lien entre l’ARS et les objectifs stratégiques du PCRA cadre
• La priorisation des activités lors du BIA
• Méthode d’entretien du BIA
Concevoir des solutions de continuité et de reprise d’activité :
• Élaboration et présentation de solutions de continuité d’activité
• Élaboration et présentation de solutions de reprise d’activité
Maintenir le PCRA en conditions opérationnelles
• Méthodologie de test du PCRA
• Les enjeux de la mise en conditions opérationnelles
Découvrir une modalité d’animation alternative
Synthèse et conclusion de la formation
Le stagiaire dispose à l’issue de sa formation :
• du PCRA cadre de son organisation
• d’une proposition d’organisation et de calendrier à faire valider par sa direction
• de 2 exemples de PCRA sur deux secteurs différents directement adaptables à son organisation ; ils portent sur un processus administratif critique et un service de soins tel qu’attendus dans l’appel à financement CaRE Stratégie de continuité et de reprise d’activité.
Suivi post formation
2 sessions collectives de 1h30 permettant de revenir sur l’actualité récente en la matière, répondre aux questions des participants, partager et commenter les travaux respectifs pour capitaliser et accompagner la conduite du projet.
Pédagogie : • Etude de cas en fil rouge de la formation
• Ateliers de mise en pratique réelle sur les contextes des participants
• Mise en oeuvre d’outils d’optimisation du PCRA sur la base du kit de l’ANS
Type public : DGA, responsable PCRA, responsable qualité, RSSI, DSI, et toute personne
impliquée dans la démarche PCRA dans le secteur sanitaire
Méthodes d'évaluation : Grille d’auto-évaluation des acquis de la formation
