La formation en quelques mots
Code :VIE028
Résumé :
Le dynamisme des organisations privées solidaires repose sur un projet associatif mouvant et fédérateur, définissant les valeurs et les fondements de l’association. Régulièrement ébranlé par le contexte actuel (difficultés financières, complexité administrative et juridique, rapprochement d’associations ou mutualisation de moyens…), le projet associatif doit donc être questionné et redéfini autant que de besoin, dans la mesure où il a vocation à être un levier permettant de cadrer et d’afficher la stratégie à moyen et long terme. Il doit en effet être le résultat d’une réflexion collective menée par les membres de l’association, au regard de la situation de la structure et de l’environnement actuel, sur ses objectifs, ses missions et ses valeurs ainsi que sur la manière de les réaliser. Cette action de formation a pour objectif d’accompagner les dirigeants associatifs dans une animation participative permettant de préparer l’actualisation ou la refonte de leur projet associatif, à l’appui de ressorts méthodologiques, d’exemples pratiques et de retours d’expérience de terrain. La durée de cette formation est de 7 h. Le prix - nous contacter.
Objectifs : • Comprendre le sens, l’intérêt et la valeur ajoutée d’un projet associatif, fédérant les parties prenantes et affichant la stratégie de l’association
• Clarifier les enjeux posés par l’élaboration d’un projet associatif ou son actualisation
• Identifier la méthodologie, la structure et les étapes pour la
conception du projet associatif
Prérequis : Connaissance de base du secteur associatif
Contenu : Un environnement mouvant et complexe
• La réponse aux besoins des usagers
• Le contexte concurrentiel entre les secteurs, les objectifs d’efficacité économique
• Les mouvements de rapprochement associatifs, la pérennité et le développement des activités
• Un environnement réglementaire en perpétuelle évolution
• Le renouvellement et le rajeunissement de la gouvernance
La ressource d’un projet associatif dynamique
• Fédérant les parties prenantes de l’action associative
• Affichant le coeur et les missions de l’association
• Prenant en compte les évolutions pour anticiper l’avenir
• Structurant à l’appui d’un plan stratégique et de communication
Une méthodologie pour (re)définir son projet associatif
• Les bonnes questions préalables à se poser
• Les différentes étapes pour élaborer le projet
• La place de la gouvernance et de la direction dans le pilotage, l’animation, la construction et la
validation du projet associatif
• L’évaluation de la mise en oeuvre du projet associatif
Pédagogie : • Apports théoriques et méthodologiques
• Travaux en sous-groupes
• Échanges et mutualisation
Type public : Présidents, Administrateurs.
Méthodes d'évaluation : Grille d’auto-évaluation des acquis de la formation
