Construire le PPI
• Méthodologie d’élaboration de l’ensemble des documents : construction du programme d’investissement (PPI), évaluer et planifier ses besoins d’investissements (analyse de la vétusté, programme pluriannuel…), établir son PPI
• Construction du programme de financement (PPF) : évaluer le recours aux différentes sources de financement en fonction de la santé financière de son établissement, établir son PPF, élaborer les annexes (tableaux de suivi et de réalisation des emprunts)
• Construction du tableau des surcoûts et des économies d’exploitation : mesurer les incidences de ses investissements sur les dépenses des groupes I, II et III, construire le tableau
• Rapport financier de la direction
• Annexes à établir pour les ESMS sous EPRD
Mettre en place une stratégie d’élaboration et de validation de son PPI
• Stratégie interne d’élaboration
• Cohérence entre le PPI et les objectifs définis dans le contrat pluriannuel d’objectifs et de moyens
(CPOM) quand celui-ci est signé
• Impact du PPI sur le prix de journée
• Financeurs : joindre un rapport argumenté au PPI
• Points de contrôle de l’autorité de tarification
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