L
es structures du secteur sanitaire, social et médico-social sont inscrites enpermanence dans des dynamiques de changement liées aux regroupements,
à la désinstitutionalisation, aux démarches qualité, aux évolutions législatives et
règlementaires, etc. Il s’agit de s’adapter, d’évoluer, de se transformer...
Ces changements bousculent les équipes, les déstabilisent parfois, et peuvent
être vécus comme une pression qui vient s’ajouter aux exigences du quotidien.
C’est ainsi que l’encadrement est amené à faire face de façon récurrente et
parfois quotidienne à des situations délicates ou difficiles qui peuvent évoluer
vers des conflits.
Aussi, l’encadrement a un rôle essentiel à jouer pour mobiliser les professionnels
dans une dynamique constructive.
Pour faire face aux enjeux techniques et humains du changement, cette formation
propose aux participants de s’approprier le travail en mode projet participatif
qui fait place à la créativité et à la co-construction, tout en s’appuyant sur des
méthodologies rigoureuses. Ils seront ainsi à même d’accompagner les équipes
dans les changements de modes de fonctionnement, d’objectifs, d’outils, tout
en étant capables de repérer les facteurs générateurs de conflits et les situations
à risque afin de les éviter.
Connaissances de base en management d’équipe et en communication
professionnelle