La formation en quelques mots
Code :RH019
Résumé :
Un rapprochement de structures impose un travail d’analyse sur le plan des ressources humaines afin d’évaluer l’impact humain et de reconstruire un nouvel équilibre pour les individus.
Fonction majeure dans l’acte d’appropriation du changement par les salariés, la DRH a un double rôle de sécurisation et d’aide à la migration vers les nouvelles formes d’organisation.
Dans une période de mise en déséquilibre qui peut être génératrice de stress pour les individus, cette volonté d’une pratique humaniste des RH en lien avec le projet d’établissement doit être la « marque de fabrique » d’une DRH d’un établissement privé solidaire.
Objectifs : • Identifier les paramètres déterminants pour le choix de la
modalité de rapprochement
• S’approprier les spécificités de chaque mode de rapprochement
• Apprendre à élaborer un schéma de rapprochement et anticiper
son évolution dans le temps
Prérequis : Connaissances relatives à une fonction de direction / DRH
Type public : Directeurs, DRH et RRH
Humaines
Méthodes d'évaluation : Grille d'auto-évaluation des acquis de la formation
