CENTRE DE FORMATION/INNOVATIONCOMMENT CONDUIRE MA POLITIQUE D'INNOVATION ET AVEC QUI ?Réf. : INN003

Une fois le sens et l’intention d’innovation stabilisés, il s’agit alors d’exécuter la stratégie, c’est-à-dire conduire la politique opérationnelle.La mise en oeuvre de ma politique d’innovation doit-elle s’appuyer en premier lieu sur l’écoute de mes collaborateurs ? Doit-elle être ouverte à mon écosystèmeet mes parties prenantes ? Doit-elle être externalisée ou en appuisur des startups ?Comment est-elle pilotée ? Par qui ? Selon les codes de management de projets ? A partir d’une démarche structurée autour des lignes hiérarchiques de mon organisation ? En mode participatif ouvert à tous de manière égalitaire ? A partir d’une structure experte dédiée, type lab dédié ? Etc.Les options opérationnelles sont nombreuses, et cette formation vous permettra de pouvoir décider de manière éclairée. En respectant le cadre de missions et les valeurs spécifiques de votre établissement.

LA FORMATION EN QUELQUES MOTS

La formation en quelques mots

Code :INN003
Résumé :
Une fois le sens et l’intention d’innovation stabilisés, il s’agit alors d’exécuter la stratégie, c’est-à-dire conduire la politique opérationnelle.La mise en oeuvre de ma politique d’innovation doit-elle s’appuyer en premier lieu sur l’écoute de mes collaborateurs ? Doit-elle être ouverte à mon écosystèmeet mes parties prenantes ? Doit-elle être externalisée ou en appuisur des startups ?Comment est-elle pilotée ? Par qui ? Selon les codes de management de projets ? A partir d’une démarche structurée autour des lignes hiérarchiques de mon organisation ? En mode participatif ouvert à tous de manière égalitaire ? A partir d’une structure experte dédiée, type lab dédié ? Etc.Les options opérationnelles sont nombreuses, et cette formation vous permettra de pouvoir décider de manière éclairée. En respectant le cadre de missions et les valeurs spécifiques de votre établissement.
Objectifs : • Identifier les différentes méthodes opérationnelles, leurs
prérequis, leurs contextes optimums. Pouvoir les relier aux
ressources (humaines, financières, …) à disposition. Restitution
sous forme de SWOT
• Pouvoir relier les différentes méthodes opérationnelles à
son contexte d’entreprise, et aux ressources (humaines,
financières...) à sa disposition
• Poser les bases de l’approche systémique et prendre de la
hauteur pour observer les relations entre les éléments du
système de l’entreprise, et répondre au « Comment » innover
• Mieux comprendre les fondamentaux de la Sociodynamique
des organisations et ainsi cartographier l’ensemble des parties
prenantes. Construire une stratégie d’alliés cohérente par
rapport au contexte et à la culture, et identifier avec qui innover
Prérequis :

Connaissances relatives au management et aux projets collectifs
 

Contenu : • Panorama et SWOT des méthodes opérationnelles d’innovation : innovation participative (intra,
ouverte, sociétale) ; partenariats startups ; labs innovation ; R&D
• Utiliser la spirale dynamique pour aider à comprendre les systèmes de valeurs à l’oeuvre chez les collaborateurs dans mon entreprise/organisation, et poser l’innovation managériale adaptée
Sociodynamique et la stratégie des alliés pour conduire efficacement la politique d’innovation • L’analyse systémique pour agir au niveau du système lui-même plutôt qu’au niveau des personnes
Pédagogie : Pédagogie interactive alternant :
• Atelier d’intelligence collective
• Apports théoriques et méthodologiques
• Travaux en sous-groupes/ cas pratiques
• Echanges et mutualisation
Type public : • Managers
• Dirigeants
Méthodes d'évaluation : Grille d’auto-évaluation des acquis de la formation
• Production pendant les mises en situation et/ou quiz de fin de formation

Sessions de formation

N° session :240088B
Thème : CENTRE DE FORMATION / INNOVATION
Le mercredi 21 mai 2025
Lemercredimer21maimai2025

COMMENT CONDUIRE MA POLITIQUE D'INNOVATION ET AVEC QUI ? - en distanciel

Durée : 7 heures
Tarif : 390 € NET

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