La formation en quelques mots
Code :FIN039
Résumé :
Cette formation a pour but d’aider au pilotage des ESSMS et des organismes gestionnaires par le recours aux tableaux de bord. Ces outils de gestion sont aujourd’hui devenus incontournables dans le secteur des ESSMS
Objectifs : • Comprendre les principaux indicateurs d’une structure, savoir les calculer et les analyser : indicateurs de gestion et tableaux de bord
• S’approprier la logique des tableaux de bord
• Comprendre les finalités, les objectifs de tableau de bord pour piloter
Prérequis : Toute personne désirant comprendre l’élaboration du plan pluriannuel
d’investissement à partir du cadre normalisé
Contenu : Les principes fondamentaux de la conception d’un tableau de bord dans le secteurmédico-social
• Définition et objectifs des tableaux de bord
• Périodicité des tableaux de bord
• Présentation du tableau bord de l’ANAP
• Démarche d’élaboration des tableaux de bord
La construction des tableaux de bord dans le secteur médico-social
• Choix des indicateurs
• Indicateurs de pilotage financiers
• Indicateurs de pilotage des usagers
Illustration de tableaux de bord et indicateurs pour la gestion d’un établissement :
• Tableaux de bord de conduite budgétaire
• Tableaux de bord d’activité
• Tableaux de bord de suivi de la trésorerie
• Tableaux de bord de suivi des charges
• Tableaux de bord de suivi de la CAF
• Tableaux de bord
Cas pratique d’une mise en place d’un tableau de bords et de ses indicateurs pertinents
dans votre établissement
Pédagogie : • Apports théoriques et méthodologiques
• Exercices, cas pratiques, étude de situations
• Travaux en sous-groupes
• Échanges et mutualisation
• Préciser les modalités spécifiques le cas échéant
Type public : • Directeurs généraux
• Directeurs d’établissement
• Directeurs administratif et financier
• Responsables administratif et financier
• Contrôleurs de gestion
Méthodes d'évaluation : • Test de positionnement d’entrée
• Test de positionnement de sortie
• Questionnaires de satisfaction
