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CENTRE DE FORMATION/DEVELOPPEMENT DURABLEFiche sessionSession 240085A

Alors que les transformations climatiques et environnementales (visibles et invisibles) deviennent de plus en plus évidentes, les organisations et les Hommes cherchent à s’adapter au mieux de leur capacités. A l’évidence, la crise est celle d’un système : nos modes de vie, nos modes d’organisations et aussi nos modes de pensée.Ce parcours réalisable en 6 ateliers de demi-journée recoupe à la fois de l’ingénierie de formation participative par ateliers (types fresques) et aussi des concepts innovants déclinables en outils opérationnels (économie circulaire, économie régénérative).

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Contact :

formation@fehap.fr
01 53 98 95 03

LA FORMATION EN QUELQUES MOTS

La formation en quelques mots

Code :ECO005

Résumé :

Alors que les transformations climatiques et environnementales (visibles et invisibles) deviennent de plus en plus évidentes, les organisations et les Hommes cherchent à s’adapter au mieux de leur capacités. A l’évidence, la crise est celle d’un système : nos modes de vie, nos modes d’organisations et aussi nos modes de pensée.Ce parcours réalisable en 6 ateliers de demi-journée recoupe à la fois de l’ingénierie de formation participative par ateliers (types fresques) et aussi des concepts innovants déclinables en outils opérationnels (économie circulaire, économie régénérative).

Objectifs : Parcourir les différentes étapes d’un processus d’innovation
et de transformation inspiré des 5 étapes clés du Coaching
Model Canvas™ et du modèle ADKAR pour passer de la
compréhension des choses à la mise en oeuvre de solutions
innovantes

Prérequis : AUCUN

Contenu :

Visualiser la complexité et la systémique du changement climatique, les relier entre eux. Quels impacts des ateliers sur les fondamentaux techniques (le dur) de la transformation écologique.
Debrief à partir de la méthode OSBD (Observation, Sentiment, Besoin, Demande). (1/2j)
• Introduction et formation à l’économie circulaire : atelier sur l’évaluation de la dette environnementale appliquée à mon organisation : Lyfe Cycle Assessment (LCA), materiality
assessment, Sustainability SWOT analysis...(1/2j)
• Introduction et formation à l’économie et l’organisation régénérative à partir des 9 principes du vivant. (1/2j)
• Conduite du changement : les fondamentaux (1/2j)
• Apprendre à désapprendre. Approche inspirante et ludique par les nouveaux récits pour projeter les nouveaux possibles (1/2j)
• Atelier ‘‘Fresque du Facteur Humain’’ pour développer sa capacité d’agir, et s’approprier les mécanismes inconscients de bascule des comportements. (1/2j) ou atelier et méthode CODEV en Inter (1/2j)

Pédagogie :

Pédagogie interactive alternant

Type public : • Dirigeants et Managers
• Connaissance ou appétence relative aux
enjeux RSE

Méthodes d'évaluation : Grille d’auto-évaluation des acquis de la formation

Prochaines sessions

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