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Novembre 2025
7 sessions

CENTRE DE FORMATION

DROIT SOCIAL ET CCN51

GÉRER LE RISQUE ACCIDENT DU TRAVAIL ET MALADIE PROFESSIONNELLE
N° session :250098A
Thème : CENTRE DE FORMATION / DROIT SOCIAL ET CCN51
Du mercredi 26 au jeudi 27 novembre 2025
Lesmercredimer26-etjeudijeu27novembrenov2025

GÉRER LE RISQUE ACCIDENT DU TRAVAIL ET MALADIE PROFESSIONNELLE - Distanciel

Durée : 7 heures sur 1 jour
Tarif : 390 € NET
Le catalogue 2026 de la FEHAP est en ligne ! Retrouvez toutes les formations et les dates sur notre nouveau site : https://formation2026.fehap.fr
La prise en charge des accidents du travail (AT) et des maladies professionnelles (MP) est exclusivement financée par les cotisations versées par les employeurs. La compréhension des règles de calcul des cotisations AT-MP est aujourd’hui indispensable pour limiter l’accroissement des dépenses liées aux risques professionnels. Cet enjeu est d’autant plus prégnant au sein du secteur sanitaire, social et médico-social que ses activités génèrent un nombre important d’accidents et exposent les professionnels à des risques psycho-sociaux. Cette formation permettra aux participants de mettre en place des mesures concrètes pour limiter les conséquences économiques et sociales des accidents du travail et des maladies professionnelles.
1 session
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FINANCE

LES PROCEDURES D’ACHATS HORS CODE DE LA COMMANDE PUBLIQUE
N° session :250134A
Thème : CENTRE DE FORMATION / FINANCE
Le mardi 25 novembre 2025
Lemardimar25novembrenov2025

LES PROCEDURES D’ACHATS HORS CODE DE LA COMMANDE PUBLIQUE - Distanciel-

Durée : 7 heures
Tarif : 390 € NET
Le catalogue 2026 de la FEHAP est en ligne ! Retrouvez toutes les formations et les dates sur notre nouveau site : https://formation2026.fehap.fr
Après plusieurs années d’interrogations concernant l’application des règles de la commande publique aux structures ESPIC, le Conseil d’Etat, par un avis en date du 11 avril 2024, a apporté d’importantes précisions sur la notion de pouvoir adjudicateur. Cet avis permet ainsi une analyse précise des critères permettant de savoir si un établissement privé relève de cette qualification, et s’il doit appliquer le Code de la commande publique pour ses achats. Il apparait ainsi que pour la plupart des ESPIC intervenant dans le domaine sanitaire et médico social, ces règles de mise en concurrence ne s’appliquent pas. Pour autant d’autres règles de procédures d’achats doivent être mises en place au sein des établissements. La journée de formation vise ainsi à faire le point sur cette question de la sortie du code de la commande publique, et sur les points de vigilance et procédures d’achats à organiser.
1 session
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JOURNÉES NATIONALES

JOURNÉE NATIONALE : SMR
N° session :240111B
Thème : CENTRE DE FORMATION / JOURNÉES NATIONALES
Le mercredi 26 novembre 2025
Lemercredimer26novembrenov2025

JOURNÉE NATIONALE - SOINS MÉDICAUX ET DE RÉADAPTATION (SMR) - en présentiel à Paris

Durée : 7 heures
Lieu : 75014 PARIS 14 - ILE DE FRANCE
Tarif : 390 € NET
Le catalogue 2026 de la FEHAP est en ligne ! Retrouvez toutes les formations et les dates sur notre nouveau site : https://formation2026.fehap.fr
Le champ des SMR se situe à une étape charnière de sa transformation : après plusieurs années d’attente, l’année 2022 est l’année de la publication des décrets de la réforme des autorisations et du décret relatif à la réforme du financement SMR. Par ailleurs, le secteur subit de fortes contraintes. En effet, les acteurs doivent concilier : la médicalisation et la chronicisation des profils de patients accueillis (croissance de la charge en soins en lien avec le vieillissement de la population) et la crise actuelle des ressources humaines qui fait suite aux deux années de crise sanitaire ; avec l’appréhension de l’impact des changements réglementaires et la préparation des futurs projets régionaux de santé (2023-2027). La journée nationale de formation SMR, rendez-vous annuel des adhérents SMR FEHAP, sera l’occasion pour les acteurs de mieux comprendre les enjeux majeurs qui frappent le secteur, grâce au partage d’expériences et d’expertises, mais aussi d’anticiper les évolutions et mutations à venir.
1 session
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MANAGEMENT

MOTIVER, ENGAGER, MANAGER ET FIDÉLISER LES JEUNES GÉNÉRATIONS
N° session :250096A
Thème : CENTRE DE FORMATION / MANAGEMENT
Le mardi 25 novembre 2025
Lemardimar25novembrenov2025

MOTIVER, ENGAGER, MANAGER ET FIDÉLISER LES JEUNES GÉNÉRATIONS

Durée : 7 heures
Lieu : 35000 RENNES - Bretagne
Tarif : 390 € NET

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Les manières d’être, de faire, de dire… des jeunes générations au travail peuvent être sources d’interrogations pour leurs managers et pour les directions, parfois même d’incompréhensions ou de tensions. Au sein de notresecteur sanitaire, social et médico-social, ces jeunes professionnels, exerçant dans les métiers du soin, de l’accueil et de l’accompagnement ou sur des fonctions-supports, invitent à la réflexion, voire même à des évolutions dans les pratiques managériales. Et si les jeunes générations étaient une opportunité à saisir face aux tensions de recrutement actuelles ? Mais avec des candidatures de moins en moins nombreuses, de plus en plus atypiques et des jeunes embauchés qui questionnent la relation au travail, la hiérarchie, les règles… Comment développer une bienveillance intergénérationnelle pour travailler efficacement ensemble ?
N° session :250097A
Thème : CENTRE DE FORMATION / MANAGEMENT
Le mercredi 26 novembre 2025
Lemercredimer26novembrenov2025

MOTIVER, ENGAGER, MANAGER ET FIDÉLISER LES JEUNES GÉNÉRATIONS

Durée : 7 heures
Lieu : 35000 RENNES - Bretagne
Tarif : 390 € NET

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Les manières d’être, de faire, de dire… des jeunes générations au travail peuvent être sources d’interrogations pour leurs managers et pour les directions, parfois même d’incompréhensions ou de tensions. Au sein de notresecteur sanitaire, social et médico-social, ces jeunes professionnels, exerçant dans les métiers du soin, de l’accueil et de l’accompagnement ou sur des fonctions-supports, invitent à la réflexion, voire même à des évolutions dans les pratiques managériales. Et si les jeunes générations étaient une opportunité à saisir face aux tensions de recrutement actuelles ? Mais avec des candidatures de moins en moins nombreuses, de plus en plus atypiques et des jeunes embauchés qui questionnent la relation au travail, la hiérarchie, les règles… Comment développer une bienveillance intergénérationnelle pour travailler efficacement ensemble ?
N° session :250119A
Thème : CENTRE DE FORMATION / MANAGEMENT
Le vendredi 28 novembre 2025
Levendrediven28novembrenov2025

MOTIVER, ENGAGER, MANAGER ET FIDÉLISER LES JEUNES GÉNÉRATIONS - en distanciel

Durée : 7 heures
Tarif : 390 € NET

Le catalogue 2026 de la FEHAP est en ligne ! Retrouvez toutes les formations et les dates sur notre nouveau site : https://formation2026.fehap.fr

Les manières d’être, de faire, de dire… des jeunes générations au travail peuvent être sources d’interrogations pour leurs managers et pour les directions, parfois même d’incompréhensions ou de tensions. Au sein de notresecteur sanitaire, social et médico-social, ces jeunes professionnels, exerçant dans les métiers du soin, de l’accueil et de l’accompagnement ou sur des fonctions-supports, invitent à la réflexion, voire même à des évolutions dans les pratiques managériales. Et si les jeunes générations étaient une opportunité à saisir face aux tensions de recrutement actuelles ? Mais avec des candidatures de moins en moins nombreuses, de plus en plus atypiques et des jeunes embauchés qui questionnent la relation au travail, la hiérarchie, les règles… Comment développer une bienveillance intergénérationnelle pour travailler efficacement ensemble ?
3 sessions
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QUALITÉ ET ÉVALUATION

REFORME ET CONVERGENCE SSIAD–SAD
N° session :250144A
Thème : CENTRE DE FORMATION / QUALITÉ ET ÉVALUATION
Du mercredi 26 au jeudi 27 novembre 2025
Lesmercredimer26-etjeudijeu27novembrenov2025

REFORME ET CONVERGENCE SSIAD–SAD

Durée : 14 heures sur 2 jours
Lieu : 97000 FORT DE FRANCE - ANTILLES GUYANE
Tarif : 1 170 € NET

La réforme des Services Autonomie à Domicile (SAD), fondée sur l’ordonnance, la LFSS et le décret du 13 juillet 2023, impose une transformation majeure du secteur de l’accompagnement à domicile, avec une échéance fixée à 2025.


Enjeux communs et spécifiques SSIAD–SAD
• Optimisation de la prise en charge : renforcer la coordination entre soins et aide à domicile pour une approche globale du besoin du bénéficiaire.
• Conformité réglementaire : garantir que chaque structure respecte le cahier des charges du SAD.
• Transformation et convergence : développer des modalités de coopération ou d’intégration entre SSIAD et SAD pour construire un modèle territorial unifié.
• Mutualisation et adaptation : identifier les leviers de mutualisation, d’adaptation organisationnelle et de gouvernance partagée pour un pilotage commun des services

1 session
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