CENTRE DE FORMATION/VIE ASSOCIATIVE ET GOUVERNANCEUNIVERSITÉ DES ADMINISTRATEURS - PORTER UNE STRATÉGIE DE COMMUNICATION ET D'INFLUENCE AU SERVICE DU PROJET ASSOCIATIFRéf. : VIE027
Les organisations privées solidaires portent des valeurs qui sont pleinement en résonance avec certaines préoccupations actuelles très vivement exprimées par le corps social :
• Souhait d’une société plus solidaire entre les générations, et entre les différents membres du corps social ;
• Désir de lien social rapproché, qui résiste aux épreuves de la vie et aux difficultés que peut connaître une personne ou une famille au long de son existence ;
• Aspiration à une société plus soucieuse de l’environnement et mobilisée pour un usage respectueux des ressources disponibles ;
• Volonté de trouver dans les missions professionnelles un sens et une possibilité d'accomplissement personnel.
Mais si cette résonance existe, encore faut-il qu’elle soit connue, pour qu’elle puisse effectivement porter ses fruits au sein du secteur privé solidaire. Or les usagers d’un établissement, les salariés d’une association ou d’une fondation, le grand public, et jusqu’aux élus, ignorent souvent la spécificité des activités privées solidaires, leur poids réel dans l’économie, leur contribution à la vitalité des territoires et à la réalité du lien social. Comment les administrateurs peuvent-ils dans un monde saturé d’informations faire entendre la spécificité de ce secteur, au service du projet politique de leur association ou fondation ? Par quels moyens toucher certaines cibles spécifiques que l’on souhaite informer ? Comment s’assurer que les salariés connaissent et partagent le projet associatif ? Quels leviers utiliser pour développer une véritable stratégie d’influence auprès des élus ?
La dimension éthique de la communication, et les enjeux d’une véritable écologie de l’attention, seront également traités en conclusion de la journée.
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