La formation en quelques mots
Code :RH006
Résumé :
Rythme de l’activité, confrontation à un public en situation difficile, équipes en tension, changements organisationnels... sont autant de sources potentielles de stress lié au travail avec des impacts personnels et professionnels. Compte-tenu des conséquences qui peuvent être lourdes, la loi et la jurisprudence invitent les employeurs à travailler sur leur dispositif de prévention des risques psychosociaux (RPS) pour mieux prévenir, repérer et gérer ces situations. De plus, le nouveau cadre des Négociations Annuelles Obligatoires (lois Rebsamen et Macron) pose un axe de négociation important sur la qualité de vie au travail. Si le secteur sanitaire, social et médico-social et, en particulier, les établissements privés non lucratifs ont de réels atouts pour contrer les risques psychosociaux, ils sont en revanche exposés au déni d’un risque si contradictoire avec leurs fondamentaux. Développer la prévention et la qualité de vie au travail permet de travailler en amont en lien avec le projet de l’établissement et sa politique de bientraitance. La durée de cetteformation est de 14h Prix: nous consulter
Objectifs : - Cerner les enjeux associés aux risques psychosociaux
- Identifier les tenants et les aboutissants de la gestion d’une situation de crise et de la constitution d’un dispositif de prévention adapté
- Analyser les pistes pour inscrire une démarche de qualité de vie au travail dans les pratiques managériales
Prérequis : Connaissances relatives à une fonction managériale et/ou RH
Contenu : Le contexte et le cadre juridiqr-
• Les risques professionnels et les obligations de l'employeur
• Responsabilite de l'employeur: cadre juridique et evolution de la jurisprudence sur les RPS
• Les enjeux economiques et humains, les consequences internes et externes
Le rani:wand] rlac ricnaac ncvphr---,-av
• Les elements de description: stress, harcelement moral ou sexuel, sexisme, burnout, mobbing, etc. La complexite des situations: dimension subjective/objective, individuelle/collective, professionnelle/privee, etc.
Approches et modeles explicatifs du stress au travail
Les indicateurs d'alerte et les differents intervenants (medecine du travail, CSE, etc.)
Les tacteurs ae risques aans les situations ae tranh
Etude des facteurs de risques psychosociaux
Analyse de situations a risque dans le secteur sanitaire, social et medico-social Grilles de diagnostic pour elaborer le DUERP
Ge..r les riMplua par. al ow, ..nagemei.,
• Legitimite et limites de ('intervention de l'employeur
• Le cadre des etablissements prives non lucratifs: risque de deni ; lien avec la bientraitance
• Definir un dispositif de gestion d'une situation signalee : stapes et points de vigilance Construire un plan de prevention des RPS: actions et indicateurs
Le role de la ligne hierarchique et !Integration dans les pratiques nnanageriales
Analyse de situations difficiles individuelles, collectives ou interindividuelles rencontrees
Developper la Qualite de vie et des conditions de travail (QVCT r QVCT : quelles definitions, quelles actions, quels effets ?
L'articulation des facteurs de risques psychosociaux dans la demarche QVCT Opportunite de la reponse QVCT dans un Otablissement prive solidaire
Pédagogie : Peclagogie "'tractive alternant.
• Apports theoriques et methodologiques
• Cas pratiques
• Travaux en sous-groupes
• Echanges et mutualisation
Type public : Cadres dirigeants et cadres intermédiaires, Directeurs et responsables des ressources
humaines
Méthodes d'évaluation : Grille d'auto-évaluation des acquis de la formation
