La formation en quelques mots
Code :VIE019
Résumé :
Dans un contexte de transformations rapides – économique, sociétale, démographique, écologique, numérique… - et d’incertitudes, comment les gouvernances associatives peuvent-elles garder une maîtrise, des moyens d’anticiper et de produire des décisions sans courir après les événements ? A quelles conditions le modèle Privé solidaire peut-il garder une emprise sur son environnement. La durée - 7 h. Le prix - 390€ pour les adhérents et 585€ pour les non-adhérents
Objectifs : • Se doter de clés de compréhension et de boussoles pour ajuster la raison d’être et les principes d’action des gouvernances dans un contexte d’incertitudes
• Obtenir des clés de compréhension pour une évaluation de l’utilité sociale du modèle privé solidaire pour les personnes soignées et accompagnées
• Comprendre les pratiques d’organisation et de gouvernance adaptées aux incertitudes qui caractérisent l’époque
• Identifier les conditions et les principes d’organisation permettant de soutenir les transformations à l’œuvre
• Comprendre comment s’appuyer sur la participation à la décision des publics concernés (usagers, professionnels) pour gagner capacités de décision
• Poser les premiers jalons d’une mise en action sur des problématiques concrètes : numérique, environnement, offre employeur…
Prérequis : Pas de prérequis
Pédagogie : Pédagogie interactive alternant:
• Apports théoriques et méthodologiques
• Étude de situations
• Échanges et mutualisation
Type public : • Présidents et administrateurs
des associations, fondations,
congrégations, mutuelles
et organismes de retraites
complémentaire et de prévoyance
adhérent à la FEHAP,
• Directeur ou collaborateur de direction
générale
Méthodes d'évaluation : Grille d’auto-évaluation des acquis de la formation
